數字化管理系統對企業工程項目從項目投標中標、項目過程管理、合同管理、物資設備管理、采購管理、項目過程管理、施工隊管理、供應商、成本核算等進行全面綜合管理;縱向貫穿投標、采購、施工、竣工的全過程，橫向涉及公司內部的各相關崗位，是一套全方位、集成的企業項目綜合管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制，以及對合同、結算、支付、資金等要素的管理，來提高工程類企業對工程項目的綜合配套能力。